“作为招标采购项目业主评委，不仅要有扎实的专业能力，还要严守规矩、坚守底线，做到公正评审……”。这是房投公司纪委给8名内部评标专家开展警示教育时提出的要求。

房投公司纪委聚焦工程招标、标后履约、项目建设等重点环节和关键岗位管理人员的教育和监管，把清廉房投建设与公司生产经营深度融合，推进“清廉房投”建设走深走实，着力打造政治生态风清气正、干部职工廉洁从业的良好企业环境。

开展警示教育 强化事前提醒

组织开展评标专家廉洁从业警示教育，以加强业主评委职业道德修养，提高廉洁意识和履职能力为主要内容，集中学习招投标相关的法律法规；结合招标过程中出现的违纪违法典型案例，深入分析评标专家面临的风险，结合招标工作实际，提出防范化解风险的意见和建议，为评标专家正确履职给予及时提醒，为招标工作有序开展提供有力保障。

开展专项检查 严格事中事后监督

房投公司在建项目7个，总投资达71亿元，公司纪委不定期深入项目现场，不断强化工程领域监督检查，开展在建项目标后履约专项检查、工程项目联合大检查等工程领域专项检查，通过查阅资料、核查到岗情况、现场询问等方式进行，检查后形成反馈问题报告和反馈问题清单。督促相关责任单位立行立改，着力推动项目管理高质量发展。

推动制度建设  形成长效机制

在做好日常监督及各类检查的同时，对检查监督中发现的问题认真研判、及时反馈，督促相关部门建章立制、堵塞漏洞，推动建立并完善《工程项目联合大检查制度 》《工程项目管理标准化手册》等，将工程项目现场管理工作程序化、规范化、标准化，形成公司管控长效机制，确保国有资产保值增值。

房投公司纪委将持续推进“清廉房投”建设，签订工程项目廉洁承诺书、加强廉洁文化阵地建设、开展关键岗位人员家访活动……，多形式的清廉活动将清廉因子融入每一名员工中。

“我是一名刚入职的工程造价师，曾经我以为腐败、清廉都与我无关。通过参加公司的入职教育和宣教活动，我认识到每个岗位都有廉洁风险，清廉国企建设需要我们每一名职工严守规矩、坚守底线。”在湖北工建集团举办的“国旗下共话清廉有为”演讲比赛现场，一位刚入职员工阐述他对清廉国企建设的理解。

（蔡曦　文／图）