群团建设
9月20日，房投公司组织开展专项业务培训，聚焦新修订管理制度解读与会务实操能力提升，帮助员工把制度要求弄懂吃透、把业务流程练熟练精。
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2026
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赋能专业 降本增效 ——房投公司开展项目设计优化与成本控制管理专题培训
近日，房投公司组织开展项目设计优化与成本控制管理专题培训，进一步提升员工设计管理与成本管控能力，规范项目开发全流程管理，助力公司项目建设提质、降本、增效。
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2026
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为深入贯彻习近平法治思想，扎实推进企业合规管理体系建设，进一步提升干部职工运用法律思维防范经营风险、依法维权的能力。2026年8月31日，房投公司组织开展商铺租赁合规专题培训，各相关业务岗位工作人员参训。
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2026
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为进一步推动建设工程行业的规范发展，提升工程管理人员的法律意识和业务技能，6月3日，房投公司组织开展工程建设领域“三包一挂”整治与合规管理专题培训会，公司各部门、各项目一线相关岗位人员参会学习。
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2026
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筑牢安全防线 护航项目建设 —房投公司联合襄投置业开展建筑工程安全及工伤预防专题培训
近期，国内安全生产事故多发，建筑施工领域安全防控形势严峻。为压实安全责任、筑牢施工防线，提升安全管控和风险防范能力，5月27日，房投公司联合襄投置业开展建筑工程安全及工伤预防专题培训，项目管理人员、一线施工骨干共计60余人参训学习。
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2026
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06
宣新规 守底线 提效能 ——房投公司开展招标采购管理办法修订版宣贯暨业务答疑会
为进一步规范规范招标采购全流程管理、健全内控管理体系、筑牢廉洁风险防控防线，2026年5月13日房投公司召开招标采购管理办法修订版宣贯暨业务答疑会，公司各部门负责人及招标采购相关业务人员参会。 会上，对新修订的招采管理办法进行全面系统宣贯与深度解读。本次修订立足公司项目建设、物资采购等实际需求，贴合业务流程实操场景，重点围绕优化职责划分、丰富多元采购方式两大核心维度完善制度内容，进一步提升管理办法的针对性、实操性与合规性。同时，针对日常招标采购工作中的流程操作、业务办理等共性及个性疑难问题，结合实操案例逐一答疑解惑，有效深化参会人员对制度条款的理解掌握，全面提升业务实操能力，切实破解一线工作堵点难点问题。 下一步，房投公司将严格落实新版管理办法，持续规范招采全流程、切实强化制度执行力度，严守合规与廉洁底线，以标准化、规范化、透明化的招采管理，为公司高质量稳健发展提供坚实保障。
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2026
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05
强规明矩精研实操赋能提质——房投公司组织开展一季度招采业务能力提升专项培训
为全面提升招标采购规范化、专业化水平，筑牢合规风控底线、提升采购质效，2026年3月26日，房投公司组织开展一季度招采业务能力提升专项培训，各部门负责人及招采工作人员参加。
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2026
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深耕土地集约利用 激活城市发展动能 ——房投公司开展建设用地混合利用专题培训
为深入贯彻国土空间规划改革部署，推动土地资源节约集约高效利用，12月4日，房投公司举办“襄阳市建设用地混合利用”专题培训。本次培训以“用途混合、空间复合”为核心抓手，深度解读《襄阳市建设用地混合利用指导意见（试行）》政策精髓，系统拆解混合用地的实施路径与操作要点。公司相关部门及子公司共20余人参与培训。 本次培训立足国家国土空间规划体系改革的宏观导向，精准对接襄阳城市高质量发展的现实需求。授课环节指出，传统单一用途的土地利用模式已逐渐难以适配现代城市多元功能融合的发展趋势，民生发展对社区功能复合化提出新要求，而现行技术标准在混合用地管控等方面的空白，进一步凸显了政策创新与实践探索的必要性。为帮助参训人员深化理解，培训特别引入北京等地的先进实践案例，详细解析“正负面清单+比例管控”的组合管理模式，通过具体项目中产业、居住、商业、休闲等功能的有机融合实例，直观展现混合用地在提升土地利用效率、促进产城融合、完善城市功能布局等方面的显著优势，为公司后续项目落地提供了可借鉴的实操范本。 参训人员表示，此次培训内容兼具系统性与实操性，政策解读精准透彻，案例分享鲜活生动，有效打通了理论认知与实践应用的壁垒，显著提升了对建设用地混合利用政策的理解深度和项目实操能力。大家将把此次培训所学转化为工作实效，在城市更新、产业园区建设等重点业务中积极探索混合利用新模式。 下一步，房投公司将以此次培训为契机，持续深化“用途混合、空间复合”理念在项目全生命周期管理中的融入，通过先行先试积累本土化实践经验，以国企担当积极参与襄阳市国土空间优化与土地利用效率提升工作，为城市高质量发展注入新动能、贡献新力量。
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2025
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